Consultoria em Gestão de Pessoas e Gestão Empresarial
A SG CONSULTORIA trabalha com ações de desenvolvimento de mudanças organizacionais diferencia-se, nesse item, pela sua tradição em envolver-se na implementação das ações que propõe, indo a campo com o cliente e de forma conjunta resolvendo os problemas encontrados.
Desenvolvemos projetos diferenciados e personalizados levando em consideração as necessidades apontadas pelos nossos clientes, através de um diagnóstico sem custo em que se levantam os pontos-chave que a empresa gostaria de ver trabalhados a partir das competências da Consultoria, definindo assim o planejamento, tempo e recursos tecnológicos necessários para realizá-lo.
A partir do diagnóstico realizado, transformamos em um projeto e apresentamos o orçamento. Tendo sido aprovado o projeto de ações e mudanças, a consultoria passa a implementá-lo em conjunto com o cliente.
Diagnóstico, planejamento e modelagem da área de Recursos Humanos;
Normas e Procedimentos Internos
Criar procedimentos adequados para padronização do manual para empresa, apropriados e otimizados para promover a melhoria contínua em busca de resultados;
Manter a equipe conscientizada, treinada e qualificada para cumprir seus deveres e responsabilidades.
Plano de Cargos e Salários
Plano de cargos e salários é aquele que integra a estratégia de negócios da empresa, e também é a espinha dorsal da área de Recursos Humanos, já que fornece subsídios para os processos de atração (descrição de perfis), retenção (possibilidade de carreira e remuneração adequada) e desenvolvimento (capacitação).
Nem sempre as responsabilidades pela Administração de Cargos e Salários estão claramente definidas e são entendidas pelos empregados.
Descrever todos os cargos e funções permitindo a hierarquização dos mesmos, através de um sistema de avaliação que seja comum a todos.
A avaliação dos cargos é uma operação adotada para determinar o valor (pontos) de um cargo individualmente dentro da empresa e em relação aos outros cargos, implicando em estabelecer, posteriormente, salários baseados no valor relativo e agrupamento dos cargos.
Desta forma, a curva salarial da empresa surgirá, basicamente, de uma correlação entre o valor expresso em pontos de cada cargo descrito, e o valor em moeda corrente, dos cargos pares identificados no mercado através das Pesquisas salariais.
Pesquisa de Clima Organizacional
É um instrumento voltado para análise do ambiente interno a partir do levantamento de suas necessidades. A avaliação do Clima Organizacional e efetuada através de pesquisa, estudos e senso buscando socialização e harmonia no ambiente de trabalho.
Com objetivo principal de mapear ou retratar os aspectos críticos que configuram o momento motivacional dos funcionários da empresa através da apuração de seus pontos fortes, deficiências, expectativas e aspirações.
Consultoria em Gestão Empresarial
Oferecemos uma consultoria stand by, ficando à disposição dos clientes para dar suporte à sua equipe interna, consultas relacionadas à legislação trabalhista, previdenciária, financeira, fechamento de balanço, dentre outras necessidades pertinentes.
Além dos serviços tradiconais de uma área de Recursos Humanos oferecidos aos nossos clientes , listamos os seguintes serviços:
* Gestão e Análise de Custos;
* Assessoria na Implantação de Análise de Controles Financeiros (Fluxo de Caixa, Controle de Inadimplência, Mapas de Rentabilidade por Área, etc.);
* Implantação de Programa de Participação dos Empregados nos Resultados, como forma de melhorar a Produtividade e motivar Equipes;
* Planejamento Estratégico;
* Assessoria relacionada a Legislação Trabalhista e Previdenciária;
* Fechamento de Balanço;
* Parceria no SESMT - Serviço Especializado em Medicina e Segurança do Trabalho;
* Outras necessidades pertinentes não relacionadas.
